焊接和/或防腐產(chǎn)品的制造往往需要在競爭力和當(dāng)前市場條件快速變化的雙重考量下進(jìn)行。我們能幫助您的公司變得更快速、更優(yōu)質(zhì)、更高效。通過我們的咨詢服務(wù)——其中也可應(yīng)用六西格瑪工具和精益管理方法——我們?yōu)槟峁┝艘粋€(gè)平臺,可持續(xù)改善客戶關(guān)系、流程和質(zhì)量。
每次咨詢都基于具體的初始狀況進(jìn)行調(diào)整,這些狀況因公司、產(chǎn)品、流程等因素而異,因此總能得出個(gè)性化的解決方案。我們支持您的典型初始狀況,例如:
生產(chǎn)中斷
在此情況下,我們的首要任務(wù)是迅速查明原因,以最大限度減少生產(chǎn)中斷及相關(guān)損失。在明確導(dǎo)致生產(chǎn)故障的根源后,我們將為您提供后續(xù)避免此類問題的解決方案建議。
提升質(zhì)量/創(chuàng)造價(jià)值
我們的專家團(tuán)隊(duì)將在規(guī)劃階段、啟動前期乃至生產(chǎn)全過程中為您提供咨詢服務(wù)。通過推行六西格瑪方法論,能夠系統(tǒng)性優(yōu)化生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),顯著降低缺陷率,從而全面提升產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)值鏈增值效益。
這些咨詢服務(wù)的其他組成部分包括:檢查設(shè)計(jì)是否具備可焊接性、可檢測性和可腐蝕防護(hù)性,以及生產(chǎn)過程是否與所需性能特征相匹配。我們還在優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、材料選擇、引進(jìn)現(xiàn)代化(質(zhì)量)管理體系乃至解決生產(chǎn)問題等方面為企業(yè)提供咨詢服務(wù)。
我們提供廣泛的咨詢服務(wù),這些服務(wù)尤其結(jié)合了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、公認(rèn)技術(shù)規(guī)則的知識以及來自六西格瑪管理系統(tǒng)等方法。